“苏超”让常州火爆“出圈”。不仅是球队的拼搏身影，更以“零积水草坪”“零事故安保”“零拥堵交通”的治理奇迹，将基层治理“勇速诚”三境界具象为可触可感的实践样本。
治理的突破，始于打破“想当然”的勇气。常州的“破障之勇”，体现在对传统治理模式的系统性重构上。面对大型赛事“部门壁垒、群众缺位”的难题，常州摒弃“体育部门单独办赛”的惯性，将“苏超”打造成跨部门协同的“治理试验场”：教育部门开放高校场地统筹资源，城管部门优化周边环境提升服务，文旅部门推出“56789”特惠礼包（含景区折扣、餐饮券等）联动消费。尤其在招商环节，“东哈·东北街边烧烤”小微商户与大企业共享广告位，客流增长超300%，赞助商从6家增至21家——这不仅是商业生态升级，更唤醒了基层治理“共同体”意识：每个摊主愿为球队多亮一盏灯，每家小店都成了“城市助威站”。
若说“勇”是打破桎梏的破壁密码，“速”便是回应诉求的暖心密钥。基层治理的温度，藏在“民有所呼、我有所应”的速度里。球迷在“常州发布”建议开放临时停车位，市长周伟（网名“江南风周伟”）即时回应“已经在安排了”，24小时内赛场周边机关、学校、企事业单位便腾出上万个临时车位，还贴出“球迷免费停车区”指引牌。针对“观赛远、购票难”，常州增设100多个街区景区大屏直播，把赛场搬至群众“家门口”；接到“赛事信息获取不便”的反馈，24小时内“我的常州”APP上线苏超专题，赛程、直播等信息“一键直达”，龙城志愿者同步在高速口、火车站等城市窗口开展志愿服务；此外，恐龙主题地铁专列免费开行、景区加设雨棚姜茶点和公交“滚动发班”延迟末班车，文旅部门“看球游城”活动更拉动异地餐饮消费增两成——“速”的本质，是把群众“急难愁盼”当作治理“优先项”。
而“诚”，则是常州基层治理行稳致远的根本密码。治理的底气，从不是“花架子”搭起来的，而是“实在事”垒起来的。这份“诚”藏在民生细节里：“足球公益课”走进30所城乡中小学，3000多名孩子首次踏上专业足球场；赛场设免费饮水点、休息座椅，“10元球迷套餐”比市价低两成；乡镇球场按城区标准建设，新龙湖足球公园超大银幕吸引600多人冒雨观赛；3条夜间公交覆盖8个乡镇解决“返程难”。这份“诚”藏在文化温情里：非遗传承人设计的“恐龙足球剪纸”3天售罄5000份，用本土文化拉近距离；常州队失利当晚，文旅部门连夜为200名小球迷送天目湖游套餐，家长晒图称“输了球，却赢了孩子的心”。更关键的是，这份“诚”沉淀为长效机制，常州筹建足球运动管理中心，计划创建150所国家级足球特色学校；AI优化信号灯配时、乡镇夜间公交等临时服务均固化为常态制度，让“一时之惠”变成“长久之利”。
从“苏超”赛场回望，“勇”是打破惯性的魄力，“速”是回应诉求的效率，“诚”是扎根民生的初心——三者并非孤立：“勇”的破壁为“速”的响应扫清障碍，“速”的效率让“诚”的温度快速触达，“诚”的坚守为“勇”的创新赋予长远价值。常州治理的“勇速诚”密码，就藏在回应群众需求的细节里，也是各地破解发展难题的共通路径。
（作者单位：常州市体育局）
