2024年春夏的苏中平原，麦浪翻涌，水网如织。作为省委驻兴化市乡村振兴工作队队员，我已在这片“水润如诗”的土地上驻村近一年。这期间，我切身体会到基层一线是提升才能的“大学校”、锻炼才干的“大熔炉”、施展才华的“大舞台”。每当晨雾轻笼千垛菜花，晚霞映照归舟渔火，我更加坚信：乡村振兴，大有可为，未来可期。
中心·同心·恒心
乡村振兴工作队不是“空降兵”，更不是“外来客”，而是与地方党委政府并肩作战的“同路人”。我们深知，唯有把地方发展的“中心”当作工作的“靶心”，才能找准发力点，真正融入大局、服务大局。围绕市委、市政府提出的“兴化优势在农，特色在水，未来核心竞争力在生态、文化和旅游”，工作队迅速行动，立足“鱼米之乡”的农耕根基，依托“河网密布”的水乡风貌，深耕农文旅融合这篇“大文章”。
过去，兴化的美常被形容为“一季菜花黄”——每年春季，千垛菜花景区人山人海。可一过四月，游客数量便骤降。如何让“一时热闹”变“四季红火”？我们联合相关部门，深入调研20多个村庄，最终提出“四季花海”品牌战略，打造“月月有景、季季可游”的全时旅游格局。2024年全市累计接待游客超765万人次，实现旅游收入超51亿元，同比分别增长22.9%、23.9%。
同心同向，才能同心同行。在兴化市“五方挂钩”工作协调小组组长单位省文化和旅游厅的支持帮助下，我们成功创建泰州地区首个、全省第四个“国字号”县级市历史文化名城，兴化也是2024年唯一获批的国家历史文化名城。我们支持兴化入选全国第二批文化产业赋能乡村振兴试点县，推荐千垛镇参评全国乡村旅游重点镇，指导东罗村申报世界最佳旅游乡村。这一系列举措为兴化文旅事业高质量发展增添了新动力，进一步提升了“水润兴化、如诗如画”的知晓度和影响力。
得益于上一批乡村振兴工作队打下的良好基础，我们持续用力、久久为功，力争取得更多实实在在的成果。在陈杨村，帮促工作正经历“从无到有”的1.0版本向“从有到优”的2.0版本升级，在上一批工作队实施的项目基础上，我们把目光投向了当地盛产的“陈杨螺蛳”，正打造“木易空间·螺蛳巷”项目，预期每年将增加村集体经营性收入50万元，新增就业30余人。
在我担任第一书记的大垛镇管阮村，上一批工作队帮助板桥文化园建成了3A级旅游景区，精心推出的研学线路广受好评。为了打好“板桥文化牌”，我专门邀请文旅行业专家对园区提档升级进行了规划，下一步将深挖历史资源，借助科技手段和现代语境表达方式讲好板桥故事，积极打造沉浸式文化体验场所，让古代先贤的民本思想、廉洁文化在当代薪火相传。
颜值·产值·价值
管阮村是江苏省第一批传统村落、江苏省特色田园乡村。到过管阮村的人都说，我们村“颜值”很高。但在几年前，管阮村还是经济薄弱村。大家认识到，“美丽颜值”催生“美好生活”，产业振兴是关键。管阮村因地制宜建设产业类项目，增强自身“造血功能”。依托交通便利的优势，管阮村葡萄保鲜冷藏库以及分拣流水线项目落户建成。但在调研中我们也发现，保鲜冷藏库由于温度控制范围小，市场需求有波动，有时难以找到合适的承租户，这会直接影响村集体经济收益。
2024年底，我和村干部针对兴化水产品和冻鱼等储存量大的实际，着眼打造兴化东部新的冷链物流中心，科学谋划了冷库二期项目，并积极向上争取专项资金。在有关部门的关心下，管阮村开工新建面积约1000平方米的冷冻仓库，与前期保鲜库形成联动效应。利用村集体闲置房屋，在冷库附近建设国内重要物流企业中心站点，不仅方便将储存的农产品发往全国各地，还能有效解决快递“进村难”问题。冷链物流项目即将于2025年下半年建成和使用，加上屋顶光伏发电项目，每年将增加村集体经济收入40万元左右，带动20多名群众就业。同时，我们正在考虑申报文旅融合、智慧农业等项目，为富民强村争取“财源广进”，以产业兴旺带动村民共同富裕。
推进富民强村、促进村集体增收是驻村第一书记的重要职责，大家都有自己的“小目标”。在实践中，我感到必须科学分析“综合价值”，尽力而为、量力而行，不能只算“当前账”“经济账”，还要算“长远账”“生态账”，做到有所为有所不为。比如，我们村有一块“宝地”，四面环水、景色宜人，按照用地性质可以建设酒店、民宿、餐饮等项目，一些企业对此颇有兴趣。但在接洽过程中，我们发现项目建成后可能存在运营和收益问题，也容易导致扰民、影响村容村貌等，群众满意度可能不高，具有“短命工程”“面子工程”的倾向。因此，我和村干部们达成一致意见，在没有一体规划、科学方案和成熟设计之前，暂时给村庄“留白”，等待合适时机充分论证后再引进相关项目。
民声·民忧·民生
“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”，习近平总书记曾经多次引用郑板桥的诗句教育激励党员干部。郑板桥墓在管阮村，近一年的驻村生活让我更深刻感受到民声连着民生。针对村民们高度关注的部分机动田被侵占问题，我和村干部一起深入细致地做好前期摸排和思想疏导工作，并通过召开党员大会群策群力。经过努力，顺利收回机动田60余亩后重新发包，增加了村集体收入15万元，这些收入大部分用于改善村民生活和村庄环境，大家对此纷纷点赞。
村里的忧心事、烦心事也不少。老杨家庭困难，老伴做完大手术需要人照顾，孩子自幼残疾，全家仅有他一个劳动力且年事已高。我和村干部商议，一方面按相关程序给他安排了村庄环境保洁的工作，每月可以增加固定收入，另一方面通过争取相关部门帮扶、定期慰问等举措，为他家提供力所能及的帮助。村里的养老服务中心，年久失修、线路老化，里面还住着2名“五保户”，居住条件过于简陋，到了“非动不可”的地步。我积极推动中心升级改造，目前方案已经确定，项目实施后将实现硬件完善、设施优化、功能拓展等目标。村里老人多，我真心期待他们都拥有幸福的“夕阳红”。
除了“一老”，“一小”也是关注重点。我了解到村里有1名在读大学生系孤儿，平时靠姐姐和亲戚提供经济来源，生活压力较大。为了帮他增强信心并顺利完成学业，在慈善组织的支持下，我利用后方单位爱心捐款设立了“助学专项基金”，每月给他发放生活补助1000元，让他感到社会各界有很多人在关心他、爱护他，引导他学成之后以实际行动积极回报社会。
驻村以来，我愈加深刻感受到，农村的生态优势、农耕文化、生活节奏等不可替代。暂时告别都市的喧嚣，去乡村休闲度假、放松心情，是当前和今后很多城市居民的选项之一。实现城乡融合发展，对于广大驻村干部来说，关键是要履好职、尽好责，努力提高所驻村各方面承载能力，让更多的“人流量”转化成“含金量”，以此促进乡村可持续发展和村民致富。
[作者系省委驻兴化市乡村振兴工作队队员、兴化市农业农村局副局长（挂职）、大垛镇管阮村第一书记]
责任编辑：张珊珊
