2025年以来，南京市溧水区创造性贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，紧扣“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系”“深化主流媒体系统性变革”的目标任务，全方位推动区融媒体中心体制机制改革，积极探索“内容+技术+机制”三位一体改革路径，融媒体中心深度融合发展取得新进展新成效。改革实施以来，区融媒体中心在中央级平台发稿量同比增长30%；在人民网舆情数据中心、微博官方发布的《2025上半年度政务微博影响力报告》中，“溧水发布”微博位居“全国十大融媒体微博”第2名、“江苏十大党政新闻微博”第3名、“江苏十大政务机构微博”第5名。
聚焦“讲好溧水故事”，提升精品内容生产力、传播力
习近平总书记强调，内容永远是根本，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。为此，溧水区将提升内容生产力与传播力作为工作重点，致力“讲好溧水故事”。一是运行架构破旧立新。成立区融媒体中心党委，重组9个中层部门，组建“溧水发布”、短视频、智融、AIGC等四个工作室，重塑“策采编审发”内容生产流程。建立“周选—月推—年评”三级递进式好稿培育机制，设立“好稿奖”，邀请省内资深专家团队开设“周一课堂”，推动新闻采编量质齐升。二是主题宣传破圈出彩。以“全区综合稿+8个板块专题稿”的“1+8”模式做新做优“牢记嘱托 感恩奋进 走在前列”等主题宣传。重磅推出区委全会精神系列专栏、解读、评论，区两会报道首次推出融媒采访区、AI播报、AI图解报告、聚焦“新溧水人”代表委员等4项创新，营造争先进位浓厚氛围。围绕“强信心、稳预期”，打造“拼项目、抓招商、优服务”新闻专栏，推出深度稿件50余篇，多维度、全景式呈现“把制造业作为最大本钱、把农高区作为重大使命、把文旅业作为巨大潜力”的生动实践。三是本土叙事彰显特色。深挖区域发展新闻富矿，策划推出“乡村振兴百村行”“产业强区企业行”等年度全媒体新闻行动，“五证齐发”“千亿开发区、百亿特色园”“全域农高区”等关键词成为溧水形象的鲜明标识，《潮涌今朝》等5件作品获省级新闻奖项，公益广告《烟火好生活 礼赞新时代》代表江苏省参加国家广电总局评选。
聚焦“深化数字赋能”，探索应用场景多元化、智能化
习近平总书记强调：“要繁荣发展文化事业和文化产业，创新实施文化惠民工程，大力推进文化数字化，让社会主义先进文化为经济发展增动能增效益、为旅游休闲增内涵增魅力、为城乡社会增正气增活力。”溧水区以数字化技术赋能文化工作，不断丰富繁荣发展文化事业和文化产业的现实应用场景。一是首创孵化平台。在全省县级融媒中首创AIGC实验室“孵化器”模式，构建“培育—应用—传播”闭环，生产效率提升40%以上。AIGC实验室孵化模式入选省委宣传部县融改革实践创新案例，智慧广电乡村工程试点高分通过国家广电总局验收，均为南京市唯一。二是丰富场景应用。催生“AI+新闻播报”“AI+政务监督”“AI+文旅推介”等数字场景，在全南京率先打造数字主播“艾美溧”“宁小溧”，相关系列作品三度入选省记协融媒精品案例。三是擦亮文化IP。用AI技术激活本土文化基因，《诗词溧水》《四季五彩诗仙共游》复现周邦彦、李白在溧水场景，创下百万级传播量；首次以数字影像制作地方志《石湫影像志》；将骆山大龙、五莓（梅）等溧水元素植入《“溧”挺南哥》等短视频，为“苏超”添彩助“溧”。
聚焦“激发内生动能”，调动人才队伍积极性、创造性
党的二十届三中全会提出：“必须增强文化自信，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化，加快适应信息技术迅猛发展新形势，培育形成规模宏大的优秀文化人才队伍，激发全民族文化创新创造活力。”溧水区通过完善培育和遴选优秀宣传思想文化人才的新生态，进一步调动人才队伍的积极性、创造性。一方面，打破身份壁垒，让能干者能上。紧扣“人”这个核心要素，突破身份限制、开展全员竞岗，中层干部队伍平均年龄下降10岁。首次通过公开选拔方式，充实3名实战派骨干进入编委会。通过全员竞岗、编委竞聘，充分激发全员干事创业激情。新履职的90后中层干部中涌现出领衔助残项目、获得省级荣誉的“夺奖大户”，深耕AI领域、打造精品力作的“数智达人”，人岗匹配度显著提升。另一方面，深化一体考核，让吃苦者吃香。遵循“事业单位企业化管理、市场化激励”的路径，重新制定《月度考核办法》，创新实施一体化考核，进一步拉开绩效差距，实现“多劳多得、优劳优得”，有效扭转“干不干一个样”的局面，营造出转作风、提能力、拼业绩的浓厚氛围。通过薪酬改革、考核激励，“提笔能写、对筒能讲、举机能拍”的全能型记者人数增长30%，驱动改革发展的人才动能更加强劲。
聚焦“增强产业实力”，拓展经营服务新领域、新赛道
党的二十届四中全会提出“繁荣发展社会主义文化”的重大任务，对“大力繁荣文化事业”“加快发展文化产业”作出重要部署。溧水区围绕激发文化创新创造活力，积极探索和拓展文化经营服务新领域、新赛道。一是从“等米下锅”向“造米成炊”转型。区融媒体中心所属传媒集团树牢“策划前置、招商先行、执行闭环”的市场化理念，组建营销策划中心，承办洪蓝龙舟赛、芝山情“我们的节日”等活动近百场；创新推出“溧水有礼”文创产品24款，在各大景区及线上商城持续热销；“传媒学堂”系列研学培训场场爆满，品牌效应更加凸显。二是从“单一领域”向“多元破局”突围。引进并参与溧水首部市场化微短剧《我只是变老了，不是变菜了》，3天创出3600万热度，同步启动“跟着短剧游溧水”“我要当演员”等沉浸式项目。在晶桥镇石山下村打造“房车营地+研学+文化+体育”复合业态，客流增长超40%。借助“苏超”溢出效应，举办“第二现场”活动多次，吸引近千人参与，拉动文旅消费热度攀升。三是从“区内深耕”到“区外开花”拓展。与多家单位开展跨区域项目合作，承办省农业农村重点项目建设推进会等省级重大项目。
奋进新征程，溧水区将锚定建成全省一流、辐射长三角、全国有品牌影响力区级融媒体中心的目标蓝图，坚持不懈以内容创新为根基、以技术赋能为引擎、以机制改革为支撑，持续破解制约深度融合发展的突出问题，为推动县级融媒系统性变革提供可复制可推广的溧水样本。
（作者系中共南京市溧水区委常委、宣传部部长）
