习近平总书记曾指出，各地推动产业振兴，要把“土特产”这3个字琢磨透。多年来，宜兴市徐舍镇美栖村“以花为媒”，走上一条集玫瑰种植、花瓣深加工、观赏旅游协同发展之路，实现了从传统农业村到三产融合体的美丽蝶变，先后荣获“全国文明村”“江苏省最美乡村”等多项国家和省级荣誉称号。
无中生有：美栖蝶变的逻辑起点和创新品格
美栖村属典型的江南平原圩田区乡村，全村区域面积4.4平方公里，其中耕地面积3530亩，人口3600多人，资源禀赋一般。美栖村的蝶变之路经历了三个阶段。一般发展期，村级发展以接受镇级以上工业辐射为主，村级资源的利用方式比较单一，主要包括工业用地出租、承包鱼塘养殖等。错位发展期，2016年开始，村两委班子结合当地花展、灯会等传统习俗，创造性地举办了两届“花田灯海艺术节”，吸引周边游客前来游玩拍照，逐渐打响了“美栖花田”特色品牌。美栖村在理念认知、路径选择、资源统筹、运行机制等方面，进行了一系列的探索。精准发展期，借着“美栖花田”创意旅游积累的经验，美栖村把玫瑰花作为发展核心，引进云南专家解决种植技术和品种问题，联合在外贤达解决投资和管理问题，争取各级政策支持，实现了种植、加工、民宿和创意旅游为一体的三产融合。2024年，美栖村村级可分配收入达到2135万元，村级经营性收入达到380万元，人均可支配收入达到43000元，实现了真正意义上的蝶变。
呼吁英才归乡创业，项目启动资金“无中生有”；寻觅“大咖”扎根产业，专业技术骨干“无中生有”；撮合三方合作共建公司，村企合作模式“无中生有”。美栖村的发展历程表明，善于无中生有，创造制胜条件，是村级发展步入崭新轨道的先手棋和关键一招。
顺势求变：美栖蝶变的实践思维和强劲动力
顺乡村振兴之势，求美栖发展之策，是美栖村多年来坚持的实践主线。一是善承大势。在国家乡村振兴战略的大背景下，美栖村紧紧抓住发展机遇和政策窗口，通过项目化运作、争取各级政策支持和权威媒体持续宣传，形成了以玫瑰花为核心，以市场为导向，以一二三产融合发展为特色的产业链。二是差异发展。美栖村不走寻常路，不搞同质化，通过广泛的市场调研，最终选择了玫瑰花种植的新赛道。搭建“线上旗舰店+直播带货+景区联名”的多渠道销售网络，产品多次亮相央视等官方媒体，并先后荣获“江苏省休闲旅游农业创意精品金奖”等多个奖项。三是持续创新。美栖村坚持问题导向，在投资主体选择、利益分配、宣传营销、数字赋能等方面，不断用创新的办法解决经营制约，持续放大玫瑰综合价值。比如与江南大学、云南省农科院等高校院所建立战略合作，开发玫瑰美妆、食品系列共计10余款产品，并获得国家发明专利4项，大大提高了产品附加值。
美栖村的蝶变过程，充分阐释了内因与外因有机结合的辩证关系。势是外因，是村级发展必须遵循的前提条件，变是内因，只有根据外部条件的变化，结合农村的实际，进行调整和创新，才能更好地把有利条件转化为村级振兴发展的强大动力。
美美与共：美栖蝶变的融合特质和价值归宿
加快村级发展的可持续性，要义在于融合，使各方共建共享，结成发展共同体，这是美栖多年实践得出的基本经验。一是产业融合。玫瑰加工厂既是生产基地又是工业旅游景点，花田既是种植区又是网红打卡地，通过专业策划，形成玫瑰种植、食品加工、文旅服务三大产业之间互促共融的产业生态。二是利益融合。美栖村通过“玫瑰苗+技术入股”的合作模式，确立与专家的合作伙伴关系。通过招引本村在外贤达投资，获得了启动资金500多万元，奠定产业发展基础。通过“土地流转金+务工工资+效益分红”的三重分配模式，增加村民收益。此外，通过客流引入，带动了周边餐饮服务和民宿的发展，使各方因玫瑰产业兴旺而受益。三是人文融合。开发“玫瑰+”研学线路，以“花”为媒融合国潮文化、非遗体验与现代农业，通过“传统民俗+现代科技”重构乡村美学，实现古朴村落与现代文明对话，树立了乡村文旅升级的鲜活样本。
美栖村的融合发展，不仅体现在产业上，更体现在利益格局和精神价值上，实现了因责任共同、行动共同，而形成利益共同，进而演进为生态共同、价值共同。这种建立在牢固的产业融合发展基础上的“美美与共”，体现了乡村振兴的价值归宿，也是美栖蝶变的魅力所在。
领航赋能：美栖蝶变的第一工程和根本保证
组织振兴是乡村振兴的根本保证，这是宜兴各级多年来坚持的根本做法，也是美栖村蝶变的根本保证。一是头雁领航。村支书宗华东带领村两委班子，带头领跑，带队攻坚，从“带着泥土请专家”到“登门引乡贤”，从跑项目到协调村民配合支持项目落地，以“四敢”精神破解技术、资金、政策等发展难题，成为产业转型和创新实践的“主心骨”。二是集体运营。村党支部以整合土地资源为突破口，成立村集体控股的宜兴市淳美文化发展有限公司，通过“资源变资产、资产变资本”转化路径，以平台联动思维运营乡村，实现土地集中、资金集聚、资源集约。三是组织赋能。以村党支部为核心，构建“党建红+网格蓝”治理模式，将党组织延伸至产业链各环节。通过“引进来+走出去”党建联盟整合外部资源，开展“田间党课”“理论微宣讲”等活动统一村民思想，在全域统筹规划、人居环境整治、村级社会事业等方面，广泛动员，形成“支部引领、党员带头、群众参与”的共建格局。
美栖村的蝶变过程，是村党支部“领头雁”工程的生动实践。村党支部突出以党建引领为核心驱动力，以玫瑰全产业链为产业根基，通过资源激活、品牌流量运营、联农带富机制、生态文化赋能等多维度协同发力，最终形成了“产业兴、生态美、百姓富”的可持续发展模式。
（作者分别系中共无锡市委党校研究员、中共宜兴市委党校常务副校长）
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